人物简介：万峰，十堰市联合房地产交易咨询有限公司总经理。
十房网讯（十堰周刊） 记者 秦岭
万峰从2001年步人房地产行业，他见证了十堰房地产的鼎盛十年。
这十年，给万峰*强烈的感受是，十堰发生了翻天覆地的变化，特别是城市化发展的进程更是有目共睹，房地产行业功不可没。尤其是以北京路为起点的东部新城建设，不仅完全把老十堰的带状型城市结构予以颠覆，为整个十堰的空间拓展提供了前提和机遇，也彻底改变了整个十堰人的生活格局，“一条道路真的改变了一座城市”。
大到一座城．小到一条路，万峰亲历了城市的突飞猛进和房地产的一路高歌。2005年，他策划营销了北京小镇，是他从业历程中值得书写的一笔。
那时，北京路通车不久，十堰房地产业开启繁华大幕。在北京南路，在一个周边没有任何生活配套设施，甚至连一路公共交通设施都没有的地方，北京小镇一期开盘即售罄。如今6年过去了，北京小镇二期、三期均取得了很好的销售佳绩，北京小镇也成为十堰市家喻户晓的知名楼盘，当年的北京南路如今也发展成为重要的居住文化重地，云集了一大批的院校、企业、单位及开发项目，可以说北京小镇的开发史真实的见证了整个北京路乃至十堰房地产的发展历程。
事实证明，今天的北京路已成为十堰新的区域中心，它的区位优势无与伦比，交通环线日臻完善，商业集聚势大力沉，其人居水准更是冠绝全城，北京路俨然十堰品质楼盘的风向标，而这一切与整个十堰市房地行业的繁荣发展是密不可分的。
对十堰当前的房地产开发形势，万锋有自己独特的判断：一是房地产价格的上涨和家庭收入上升的差距越来越大；二是越来越多的资金注入房地产，圈地运动、天价地王频出的事件越来越突出。如果这两个问题得不到有效的遏制，未来的整个市场一定会受影响。
房地产市场是由提供土地的政府、建造产品的开发商和普通购房者三方组成的，这里面*没有发言权的是购房者，所以从市场长远的角度看房价的问题需要政府和开发商这两只力量的共同努力。
政府要切实承担起应有的责任．在提高人民收入水平的同时，构建合理的制度框架，完善住房保障金融体系，确立适度居住权的保障制度，加强监管的力度，做到物尽其用、分类保障，减少违规行为的发生。
房地产开发企业需要克服侥幸心理，切实承担起应有的社会使命。即要在建设城市方面延续和发扬城市的文脉，也要在社区建好之后，从规划、景观、户型、配套直至物业服务等各方面，保证居住在其中的人能过上幸福美好的生活。所以，只有当开发商把80％、90％的精力放在如何建好房子上的时候，房地产才可能回归到行业本体，才有可能还原到价格与价值的本质上去。
对于十堰房地产来讲，虽然现阶段的整体形势并不乐观，但是眼前恰恰是房地产行业整体提升的*好时机。因为在过去几年中，房地产的发展实在太快了，什么样的房子都好卖，真正关心客户居住环境的企业却很少。
现在，所有的开发企业都需要对自己在房地产牛市中的行为进行反思。当任何房屋都可以顺利售出的时候，当房价上升使赚钱变得越来越“容易”的时候，开发商是否还孜孜以求的执着于研究客户需求，不断改善产品、服务的品质，以提升企业的竞争能力，是否做到了尽可能精打细算，*合理地分配成本、控制费用，以实现产品效益的*大化，是否还在竭尽全力的分析市场、寻找*适合市场需要的开发模式?
十堰的很多开发企业在开发能力、公司制度、团队培养上都与一个正规的房地产开发企业相差甚远，基本生存的能力都很差，又哪来的竞争力昵?每一次危机都会是一次大冼牌、大整合，这就意味着，缺乏竞争力，没有资金、没有土地的开发公司岌岌可危。
那么，开发企业如何才能过一个有价值的冬大呢?
这一轮房地产行业的冬天将是一个比较艰难的冬天，但是春天终究会来到。很多动物在过冬前都进行了粮食、脂肪方面的充足准备，所以，在冬天的时候储备体能是过冬并迎接春天的*好办法。
在房子卖不动的时候，在开发项目迟迟不能推进的时候，应该把公司制度体系进行全面提升，把开发产品整体素质重新打造，做好这两手准备，开发企业的这个冬天才会过的比较有价值。要通过一定的反恩和提高，让开发企业居安思危，先图做强、再谋做大。共同度过一个有价值的冬天，去迎接下一个春天。
