数据显示，保利地产从2006年总资产165亿元，净资产36.4亿元，到今年11月报披露公司总资产2460亿元，净资产502亿元，保利地产成就了6年15倍的发展速度。
在2009年初，宋广菊曾提出“三到五年再造一个保利地产”，截至目前，这一目标的多数指标均已达成甚至有所超越。
据透露，虽然跨过千亿大关，但宋广菊以及公司内部仍旧将公司定位为“成长型”企业，即每年依然追求20%~30%左右的增长。
这意味着，在房价保持不变的情况下，保利地产明年的销售目标将在1200亿元以上，销售面积也将突破1000万平方米。为了保证明年的增长，公司今年的新开工面积仍在1300万平方米。
对于保利地产的这一定位，一位业内人士评论：由于目前全球的房地产企业标杆是万科，年销售额也还不到1500亿元，所以很难预计未来*大的房地 产公司会到达什么规模。“从全球房地产企业的发展现状研究，规模极限比其他行业来得更早，但规模极限在哪里，目前没有人知道。也许保利会继续创造奇迹。”
但是，规模对企业而言仍然是一把双刃剑：规模为企业带来一定价值，例如采购的议价能力，例如品牌溢价等等；但规模带来公司层级的增加、制度的僵化、执行能力的下降、维护制度的成本等，都会给企业带来全新挑战。
