新闻背景：房地产“贡献为负”
今年上半年，上海GDP比去年同期增长了10.3%，低于全国10.4%的平均水平。上海市统计局总经济师蔡旭初表示，去年上海证券业和房地产业对全市经济增长的贡献率达到19%，而今年上半年上海证券业的增长贡献率为零，房地产业的增长贡献率为负数，导致GDP少增0.4个百分点。
评论：房地产不是GDP**“营养源”
经济结构较为合理的上海尚且如此，那些证券业欠发达、经济较落后的地区，GDP对房地产的依赖度更高。这显然是一种不合理的经济结构。
之前，曾有“是房地产业绑架了中国经济，还是中国经济绑架了房地产业”的争论，在笔者看来，无论怎样，“绑架”这个词频频出现在经济现象中，本身就不是一种健康态势，隐藏着很多风险。
拉动GDP要靠“三驾马车”，即消费、**、出口，虽说房地产占了消费和**“两驾马车”，地位显著，但如果GDP增长过度依赖房地产，就必然会抑制公众和社会资金对其他行业的消费和**。从消费层面上分析，很多人买房后，既丧失了很多消费和享受的机会，更失去了很多发展机遇，这必然影响到了其他行业的健康发展。
让人忧虑的是，很多地方政府看不到过度依赖房地产拉动GDP的危险性，即使看到了或听到了也置之不理，近几年之所以对房价的调控效果不理想，原因就在于房地产与GDP互相绑架。殊不知透支型的房地产消费必然会影响到房地产业的可持续发展。而房地产业一旦出现衰退，GDP就很可能因为失去依靠而难以维系。所以，地方政府应把目光放长远，不能做只重短期利益的势力政府。
现在，由于房价处于回归态势，正是调整经济结构的关键时期，从南到北普遍依赖房地产发展的模式应该终结。地方政府应该努力寻找自己的特色经济，以此来拉动GDP， GDP应该有更多的“奶妈”才合理，比如旅游、科技等。如果只依赖一个“奶妈”，这个“奶妈”突然“断奶”怎么办？营养不均衡怎么办？应该适当调整产业政策，让产业结构更均衡、更合理。
需要警惕的是，一些地方政府很可能因为房地产拖累GDP增长，从而想方设法去救市。这样的话，房地产业绑架的不仅仅是GDP，而是绑架了公共利益和公共权力，公众和政府可能同时受到房地产业的摆布。
