昌发地产：肩负着使命远航
——记十堰市昌发房地产开发有限公司
在十堰的房地产开发企业中，全市目前惟一一家国有房地产开发公司——十堰市昌发房地产开发有限公司，其在开拓十堰房地产市场中始终如一地肩负着责任与使命，守住本土，在开发房地产的同时，将收益**社会，完成着一个国有企业的使命，努力打造本土企业品牌。该企业从无到有，从弱到强，从一只雏鹰到展翅奋飞，在十堰本土企业中独树一帜，在风云际会的十堰房地产开发市场中远航。
昌发的诞生缘于责任与使命
在上世纪八十年代的计划经济时代里，粮食企业一片红火，也是国有企业的支柱。然而进入九十年代，计划经济开始向市场经济转型，粮食企业被迫推向市场，陷入困境，一片萧条。当时，市粮食局下属有20多家企业，都面临着同样的困难。在这经济转轨时期，如何寻找粮食经济新的增长点，成了摆在市粮食局领导面前的一道亟待解决的难题。同时加上对国有企业进行改制，在此期间，粮食企业面临着这样那样的问题，为了应对市场，市粮食局决定成立房地产公司。当时十堰的房地产才刚刚起步，成立房地产公司的目的旨在通过房地产开发形成商业门面，从事经营，从而将原有资产通过地产形势转换，获得*大利用和升值。一是对不良资产进行盘活，同时通过开发房地产形成收益，支持企业改制。1999年12月，十堰市昌发房地产开发有限公司就在这个特定时期应运而生。先后在三家粮食企业任职，做过几年公务员、军人出身的陈隆波肩负起了领导这支国企队伍创业的征程。
十堰市昌发房地产开发有限公司的诞生旨在在市粮食局的领导下完成“三个服务”，即服务于整个粮食系统企业，为粮食系统企业后期发展搞好服务，服务于粮食系统企业职工。也正是这种原则，十堰市昌发房地产开发有限公司自成立之日起就决定了它的责任和使命。昌发房地产开发有限公司成立之初可谓历尽艰难，由于公司人员多为下岗职工或从其它部门调集，以前没有从事过房地产开发和营销，从领导到职工对于地产经营都是门外汉，为了尽快适应工作，胜任工作，大家主动学习业务，在干中积累经验，在工作中完善自我，渐渐理顺工作思路。
刚刚成立之初，公司没有资金，所有资金来源全靠筹集，陈隆波带领公司一班人在困境中创业，四处筹集资金，先保持小量开发，继而逐渐扩大。在公司发展壮大的过程中，昌发房地产开发有限公司始终坚持“用心建设，贴近生活，注重实效，**社会”的经营理念，以科技为先导，以质量为保障，以节能为目标，在全员的共同努力下，率先在十堰同行业中提出了住宅设计新概念：实用型、舒适型、节约型、环保型。昌民住宅楼便是昌发房地产开发有限公司成立之初开发的**栋产品，昌发房地产开发有限公司从加拿大引进塑钢技术，率先将塑钢窗应用到了昌民住宅楼的建设，取代了铝合金门窗，塑钢窗产品的应用首开十堰先河，随之这种产品在十堰推行开来，在十堰的住房建设中起到了更新换代的作用，随着该产品在住宅建设中的应用，昌发房地产开发有限公司又于2000年**成立了十堰市正和塑钢型材有限公司，掀起了十堰市门窗换代产业革命。在昌民住宅楼的建设中，公司同时又率先使用HD-208水基型高耐侯建筑防水涂料，提高了防渗漏能力；2001年率先采用暖气分户计量技术，为市区供热改革提供了技术服务，使十堰的机关、企业及开发商纷纷向昌发公司学习求教，公司还为多个企业和单位做技术指导。7206平方米的昌民住宅楼建设是昌发房地产开发的**个项目，也是昌发房地产实力的见证，其改变传统的设计思路，突出实用型住宅，暖气、热水到位，掀起了业界的一场革命。
五项革命打造本土地产开发
一个企业就要有创新精神，昌发房地产开发有限公司正是拥有了这种创新精神，才使企业从无到有，从小到大，用一栋房子做基础，用两栋做支撑，用三栋做发展点，昌发房地产开发有限公司就是靠着这样的“三步曲”一步步发展壮大。昌发房地产开发有限公司在十堰的地产业界可说是有口皆碑，其在住宅建设中的五项革命不能不说对于十堰房地产的一种贡献。其除了首倡暖气分户计量和引进塑钢门窗外。2002年，昌发房地产开发有限公司在公园路开发建设堰隆住宅楼时，又开创性地突出了动静分开的设计理念，暖气、热水、冷水全部实行了分户计量。同年还在原有的基础上率先使用集中排烟技术，同时在全市**家使用热水智能刷卡表及纯净水引入到户。此外，昌发房地产开发有限公司在响应政府提出的环保节能建筑的同时，开始率先使用了保温墙和中空玻璃，在住宅内设置了应急求救技术。
一项技术，一项革新。这些科技产品在房地产中的应用可以说是昌发公司在本土房地产企业中起到了领头雁的作用，也将十堰的房地产发展向前推进了一步，同时也提高了昌发房地产开发有限公司的知名度。2003年，昌发房地产开发有限公司启动了雅兰居项目，也就是这一栋住宅楼为昌发公司的后期开发奠定了坚实的基础，该项目一建起即售完，很快将资金回笼，为公司奠定了一定的经济基础。细数昌发房地产开发有限公司开发建设的住宅，从昌民住宅楼到堰隆住宅楼，从旭日家园到博雅园，从雅兰居再到东升阁、丹桂嘉苑，昌发房地产开发有限公司在短短的几年时间内一步步走向辉煌，先后开发住宅项目10余万平方米。在公司发展壮大的过程中，昌发公司始终坚持着服务与奉献的宗旨，在开发建设中始终视质量为企业的生命，建筑主体严格按照国家标准进行施工，使得质量合格，配套材料达标，伪劣产品远离昌发公司。在公司所开发的楼盘中，一个项目有一个项目的特点，在环境方面则严格按照国家标准进行本土化建设，不照搬照抄其它项目，从而形成了本土化建设的特色。从旭日家园开始，昌发公司开始注重了环保，设立了空中花园，为不同年龄的业主安装了不同的健身器材。2005年9月，旭日家园荣获“绿色健康楼盘”称号。次年2月，旭日家园再次荣获“**楼盘科技创新奖”。
“缔造时尚空间，建设温馨家园”是昌发人始终不渝的追求，公司始终坚持以科学的发展观大力倡导大众品牌地产的发展，推动符合市场经济规律及消费者需求的地产大众化，为广大消费者提供性价比高、优质、节约、环保、安全、舒适的住宅！
在此后建设的正和小区、博雅苑等项目中，每个项目都有所创新。2006年3月，昌发房地产开发有限公司在车城西路开始动工兴建丹桂嘉苑，这是该公司继旭日家园、雅兰居等几大项目之后的又一扛鼎之作。建筑格调高贵清雅，体现武当文化与现代文化的完美结合。让300多种植物在小区安家，首次提出了健康住宅的概念，布置片荫、小桥流水、凉亭、雕塑小品等宜人景观，有竹园、桂花园与果园，300多种本土植物相对应组成自然的城中植物园，周围山体分布有多级健身阶梯。通过园林景观、建筑风格、业主气质的有机结合，实现人、自然、建筑三者的和谐共存，创造典雅的社区生活空间。从一栋房子到成片开发，昌发房地产开发公司用8年时间诠释了成长过程，也用8年时间走出了一条辉煌的道路。
诚信是一个企业发展的基石，在房地产开发中，昌发房地产开发有限公司始终坚持着诚信的原则，信贷诚信，对客户讲诚信，与合作伙伴讲诚信。凡是昌发房地产公司承诺的事项一定兑现。由于昌发坚守诚信原则，就在房地产行业宏观政策调控打压下，公司还累计争取到了近2000万元建设项目贷款及小额贷款，为消费者购房争取了*大限度的按揭贷款。目前市内多家银行上门表示愿意为该公司提供按揭贷款。
团队就是力量，在昌发房地产开发公司发展壮大的过程中，就缘于公司有一个好的团队，有了好的团队，企业就有了凝聚力，好的领导班子带领着昌发公司在市场这条航船上乘风破浪。为了更好地领导昌发公司走向辉煌，以总经理陈隆波为首的领导班子成员带头加强学习，陈隆波率先在武汉大学进修房地产经营管理为自己充电。知识相当重要，陈隆波先后的学习进修在他的后期工作中起到了决定性的作用，为此他又继续攻读了美国北弗吉尼亚大学MBA工商管理硕士学位，让知识在他的工作中发挥重要作用。有了好的领导班子，8年时间，昌发公司也一步步发展壮大，注册资本达1000万元，成为具备国家三级房地产开发资质，下设控股公司十堰市常乐园物业管理有限公司。2004年与香港外资合作成立中港合营公司，主要经营房地产开发及建筑材料的销售，2006年3月通过了ISO9001:2000质量管理体系认证。
七项数据诠释昌发的奉献
昌发房地产开发有限公司的成立就在于要担当起社会责任，服务于粮食系统的企业和职工，服务于粮食系统企业的发展。在公司发展壮大过程中，昌发正是基于服务与奉献的理念，始终以一个国有企业的身份在奉献着一切。在此原则之下，公司的收益80%用于支持粮食系统困难企业改制和企业的发展。昌发房地产开发有限公司8年来的奉献和成绩可以用7项数字告诉读者。8年为三个企业提供商业经济用房6500平方米，价值2900万元；8年间为6家企业提供改制资金近1000万元；8年间为70名下岗职工提供了再就业机会；8年间为新农村建设提供扶贫资金达15万元；8年间为国家创造各种税收800余万元；8年间为整个粮食系统困难职工提供住宅100余套。企业自身也得到了长足发展，为后期企业从服务型转为自身发展型奠定了坚实的基础。
数字虽然枯燥，但也惟有这些数字才能说明昌发房地产开发有限公司在8年间所做出的服务与奉献，8年间所坚持的社会责任。8年来，昌发房地产开发有限公司不仅仅是这些，公司还以坚持为市民提供高质量的健康放心住宅为己任，以产品质量和配套说话，五项创新正是昌发房地产开发有限公司服务社会的真正体现，公司始坚持着科学的发展观，推进科技新产品在住宅上的利用率。昌发的奉献一方面是粮食系统内的，另一方而则肩负着的社会责任，通过科技产品的推广，功能的配套，为消费者提供健康舒适的住房，降低使用成本。在产品定位上，昌发房地产开发有限公司确定了开发“大众品牌”，让他们买得起，用得起，人性化的大众化住宅品牌得到了消费者的认可，以此**社会和广大消费者。
八年不断的探索与创新，昌发地产产品已逐渐成为消费者喜欢的大众品牌产品，2005年和2006年公司连续两年被省统计局授予湖北省统计工作“先进单位”，2006年在湖北省**次经济普查工作中被评为湖北省地产行业*畅销品牌。公司旗下的常乐园物业管理有限公司先后管理小区近10万平方米，公司连续四年被市房管局授予“全市物业管理先进单位”，其中三个小区被评为市级“**住宅小区”，2006年被湖北省经济普查工作领导小组确认为“湖北省同行业*畅销品牌”。2007年，在十堰市房地产风云榜活动中评为“*佳本土企业”。
文化是强企之魂，为此昌发房地产开发有限公司十分注重企业文化建设。在企业文化建设方面，公司推出了反映企业精神的昌发之歌－《我爱你，昌发地产》，办有企业报纸《昌发之音》。 2005年10月，昌发公司网站改版成功，同时开展党员先进性教育，赴河南南街村参观学习。2006年元月，正式启动文化进社区活动，同时协办了首届“昌发杯”园林摄影暨盆景艺术展。2007年协办了十堰市团委举办的第二届“十佳少先队员”、“十佳少先队辅导员”评选表彰活动，并开展践行八荣八耻构建和谐社会活动及廉政建设活动。只有艰苦奋斗，才有丰厚**；只有不懈努力，才有广阔市场。也正是有了昌发房地产这样的信念，昌发房地产开发有限公司才在人们的心目中成为了一个永恒的品牌。因其本土化的特色使其在业界产生了广泛的影响，目前国家工商总局根据《商标法》已正式批准了“昌发”的注册商标，在本土企业中一枝独秀。
坚持科学发展观，倡导大众品牌地产，推动地产与和谐社会同步发展，为消费者提供健康住宅。这是陈隆波同志对十堰地产十年的寄语，同时也是对昌发的寄语。我们相信，在以陈隆波为首的领导班子的引导下，昌发的明天将会更加灿烂、辉煌！
