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有人破产有人玩足球 那些被"限购令"改变的房企

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十房网讯 (中国日报) 据经济之声《天下公司》报道,两年前,*好的房地产企业还是“招保万金”,那时候,国营房企还是市场老大,住宅地产正红火,一切都是美好的。可是,随着限购令的颁布以及调控的深入,当初的**集团军“招保万金”变成了“万恒万绿”,除了万科屹立不倒之外,保利、招商、金地这三大巨头已经被恒大、万达、绿地所取代。作为成功上位代表之一,上海绿地集团董事长张玉良认为,重视商业地产是他们能够挤进**集团军的原因所在。

张玉良:去年40%来自商业地产,这也是我们去年大家不增长我们还能增长,是我们调结构的成果。今年我们整个企业的销售规模是2300亿要确保,其中房地产要确保1000亿以上,也就是说我们要在调结构、把握政策的前提下保持较好的增长。

另一个强势挤入**集团军的万达集团,更是把商业地产与文化产业这两个相对独立的概念,玩得炉火纯青。去年一年,大连万达集团凭借在全国遍地开花的万达广场,势如破竹,收入已过千亿。按照万达集团***王健林的说法,今年万达的目标是1400亿,比去年再超40%。

王健林:按照正常发展的速度,按照我们今年的计划整个万达集团2012年总的收入大概会突破1400亿,数字规模讲可能会进入世界大的行业。

与万达和绿地春风得意,动辄喊出年收入过千亿的豪言壮志相比,失意小青年金地集团就显得低调得多。限购令两年来,金地集团排名不断下滑,这也使得金地集团总裁黄俊灿在接受采访时,多少有点底气不足,黄俊灿一直强调,现在是打基础的时候。

黄俊灿:我们一直觉得虽然现在住宅这个市场被政府在调控,但我们觉得基本面都还没有变化,所以我们现在觉得作为一家地产公司,更多的是需要在产品打造能力方面要下一些功夫。




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