十房网讯 今年以来,房县供销社按照县五创办公室统一部署,坚持以组织领导,宣传引导,制度落实为抓手,确保创建工作落到实处。
一、强化组织领导
坚持把创建工作与业务工作同对待,定期安排检查、督导、重要活动主要领导亲自过问参与。坚持工作有规划,职责有分工,一套班子抓落实、目标管理、量化考核。
二、强化宣传氛围
一是召开专题会议,集中学习贯彻创建工作文件精神,动员机关干部职工利用新闻媒体、网络学习了解创建工作动态,克服麻痹厌战情绪,增强做好创建工作的责任意识。二是结合我县十字价值观教育活动,以宣传标语、墙报等形式积极宣传创建工作的重大意义,更新健康教育知识专栏,强化卫生知识普及教育。
三、强化制度保障
建立和完善了创建工作相应管理制度8项,坚持每季一次对照制度回头看,查漏补缺。通过制度的建立落实,切实增强了创建工作的执行力。