近日万达一举拿下白云新城四地块，业界惊呼，广州商业地产狼来了
近日，大连万达集团以11.22亿元一举拿下白云新城四幅地块，并计划投入50亿元将之开发成为一个集商业、酒店、写字楼、公寓于一体的城市综合体项目。此举，震惊广州业界。有人质疑，广州商业地产狼来了！？
作为国内商业地产领域*著名的开发商，大连万达目前已进驻了包括北京、上海、大连、成都、武汉等多个主要城市。但在华南地区，却一直缺少万达的声音！在拿下白云新城四幅商业地块后，万达这匹来自北方的商业之狼，正式宣告进军广州市场。但对于万达的开发模式，市场对其的评价是毁誉参半：所开发的项目或已成为当地的商业地标，或被看成了是上市圈钱的棋子。本次进入广州，万达的目的何在？未来又能折腾成什么样子？广州业界又如何看待这匹北方的商业之狼？
业界看万达
万达广州发展路在何方？
中国商业地产研究院院长杨奕勇：
万达走大众路线更符合区域需求
目前广州旧机场周边并没有什么高端的住宅，整个区域的消费档次是比较有限的，反倒是白云区周边的人流比较多，而万达若走大众消费的路线，或者更适合这些消费者。如果万达能做旺的话，那么，将会带动整个区域的发展，可能就形成了广州另一个购物天堂。
宏展**顾问有限公司董事副总经理程立志：
不可简单复制过去模式
万达是一个专注于商业地产的开发商，有其清晰的发展定位。虽然明年万达有10多个在建项目要推出市场，看上去似乎承受着巨大的资金压力，但一个企业既然能够如此操作，必然有其深层次的原因，以及独特的融资渠道作为支撑，对此，作为一个局外人不好去做评价。
但是，在白云新城这一非主流零售商圈，如果简单复制天河城、正佳广场这类商业综合体的发展模式，相信很难获得成功，因为，周边的消费能力在短时间里难以支撑如此庞大的购物中心的发展。万达未来具体怎么做？我们还需拭目以待。
广州市同创卓越房地产**顾问有限公司总经理赵卓文：
引入万达是战略需要
广州传统的商业业态，除了目前零售较为集中的天河城、正佳广场等大型购物中心为主的天河商圈以外，其实更典型的是林立的专业市场和临街商铺，引入万达这类与本土经营模式有所区别的开发商，以开放式的心态去推动广州商业的发展，赋予其更多的活力，未尝不是一件好事。
中国著名房地产品牌营销专家陈真诚：
万达模式在穗有待检验
如果万达能够做得好，那么就可以带动区域的经济的发展。普通住宅只要将货量销售完毕就可以，但万达这样的商业模式就不一样，从拿地，到开发、销售、招商、经营，万达的城市综合体模式可以为区域带来大规模的经济推动力。当然，前提是项目能成功开发及经营。相关链接
白云新城将迎来城市综合体
根据前不久万达在广州媒体投放的招聘广告显示：“广州万达广场**有限公司为万达集团子公司，现拟斥资50亿元在广州市**建设以大型购物中心、国际连锁超市、五星级酒店、酒店公寓、五星级影城及高档住宅为一体的超大型城市综合体项目，总建设规模约为50万平方米。”初步描绘了其在白云新城四地块的发展规划。
据了解，广州万达广场建成后将引入20多家国际一线品牌，营造一条长约480米的天幕步行街，力争将万达广场打造成广州高端商业中心。对于万达广州白云新城项目的具体发展规划，以及将来会采取怎样的经营模式，记者曾致电万达集团相关负责人，该人士以在北京培训，暂不清楚项目的发展规划为由拒绝接受采访。随后，记者又致电万达广州公司策划经理于先生咨询相关问题，该负责人也称自己对广州项目并不了解，并一再强调万达在白云新城商业广场的奠基一事已经延后，至于奠基的具体时间还不清楚。
对于万达计划将白云新城四地块发展成为大型城市综合体项目，宏展**顾问有限公司董事副总经理程立志表示，白云新城经过多年的规划，目前也到了该启动的时候了。在商业方面，引入万达这一全国**的商业地产开发商，对区域的发展来说是一件好事，有助于区域的顺利开发。曾经参与白云新城规划研究的广州市同创卓越房地产**顾问有限公司总经理赵卓文同样对记者表示，近期，随着这一区域城市新中心定位发展战略的进一步明确，白云新城未来的发展将改变过去纯住宅项目先行的做法，以商业，特别是广州目前*为缺乏的城市综合体项目发展为先的做法，将进一步提升区域的竞争力。因此，白云新城引入万达，是一种战略上的需要，这也符合广州中调战略、白云新城建设城市副中心的需要相吻合。
万达广州拿地
是圈钱还是造城？
自2002年进军商业地产领域以来，大连万达集团在近几年的发展是成功的，不仅奠定了其在中国商业地产领域的霸主地位，同时更建立起一个商业王国。据了解，2002年是万达的一个历史性转折点，近40个商业地产项目万达广场开始陆续出现在全国各大中城市，一时间创下了“每一个万达广场、每一座城市中心”的商业奇迹。
但自去年年底开始的全国扩张战略，以及即将于A股上市的传闻，让地产人士对其未来的发展产生了疑虑，也对其进军广州的前景表示出担忧。据了解，2008年~2009年度，是万达扩张*快的一年。自2008年年底起，万达开始频频抄底土地市场，仅当年的第四季度就投入了50多亿元用于增加项目土地储备。该集团董事长王健林也曾公开表示，2009年万达计划**200亿元，在国内买12到15块地皮，2009年下半年至明年新开24个万达广场。
快速扩张只为上市？
有业内人士为其算了一笔账，按照如此大规模的拿地开发，万达在*近两年需要付出上千亿的资金。而目前，万达的现金流主要来自销售回款，持有物业的租金收入。但据了解，万达在今年的销售额约为250亿元，即使加上持有物业的租金收益，也仅有280亿元左右，这是否可以支撑庞大的项目开发对资金的需求？因此，广州不少业内人士质疑，这是否与计划近期在A股上市的传言有关，万达的快速扩张意在金融市场？
对此，广州市同创卓越房地产**顾问有限公司总经理赵卓文表示，即便是与上市有关，也不能否认万达。“每个公司都有其发展的战略，只要项目*终能够正常运营，就是成功的。”中国著名房地产品牌营销专家陈真诚认为，虽然大连万达在全国大举扩张，表面上看确实存在不少风险，但这对万达的将来也许是有极利的。他表示，随着土地的价格上涨或是有些城市重要地块的日渐稀缺，未来万达未必会拿到适合商业发展的地块。
业界提醒小心万达
据一不愿透露姓名的资深商业地产人士透露，大连万达在2003年~2004年间的发展是不成功的，所开发的商业项目仅有30％左右能够正常运营下去。据《辽沈晚报》、《经济观察报》等媒体报道，在2003年，沈阳万达商业广场开业后，由于客流量稀少，仅在13天时间，精品街的大部分商铺就已停业。2004年2月1日，业主经过与开发商斡旋，在万达同意出资提供3个月租金的情况下，116家精品店又重新开业了。但是半个月后，这些商铺不得不重新关门，而后酿成了**次停业退铺风波。2006年9月25日，沈阳市房管局下达拆迁公告，一座使用寿命不到3年的沈阳万达商业广场就被拆除重建。“虽然在2007年以后，万达的商业项目成功比较多，但这其中万达没少交‘学费’。”该人士还表示，万达一些项目通过商铺的销售来回笼资金这种方式，无疑是将*大风险完全的转嫁给小业主和**者。“那时的万达也已赚取了这些业主和**者大量的资金，而抽身其外。”
著名房地产专家韩世同同样表示，大连万达如此疯狂的全国扩张，是具有极大的风险。他对于大连万达进入广州显得比较担心。韩世同表示，据他了解，万达在其他城市的很多项目都做得非常失败，甚至万达有些项目根本就没有办法盘活，给业主或**者带来了极大的危险和损失。另外，万达目前如此疯狂的扩张，一旦万达在白云新城的资金链断了，那么其在白云新城的商业发展或只是纸上谈兵，所以广州需要警惕。“如果万达进入广州市场，仍采用销售商铺的经营模式，那么存活率是有极小的。”
